Lean & Agile goede praktijken

In de bouwsector werkt een houtzagerij typisch voor meerdere bouwprojecten in parallel. Een efficiënte service aan elk van deze klanten tegelijk is vaak een uitdaging. Dus hoe kunnen meerdere…

Lean goede praktijken

  1. Ongeorganiseerd magazijn
  2. Geen transparantie over voorraad
  3. Risico om zonder nodig materiaal te vallen
  4. Veel verouderde verbruiksartikelen en nutteloos materiaal 

Dit betekende tijdverspilling bij het zoeken naar materiaal.

Door de…

Proces verbetering

Dit hotelbouwproject wordt beschreven door twee hoofduitdagingen:

  1. Korte doorlooptijden die door de klant worden gevraagd om het hotel op tijd te openen
  2. Geen ruimte om materiaal ter plaatse op…

Lean goede praktijken

Bij dit scheepsbouwproject in Sri Lanka was de belangrijkste uitdaging de afstemming tussen kernteams: ontwerp-, inkoop- en productieteams. Dit verhoogde het risico van te late oplevering van het project.…

Lean goede praktijken

In deze werkplaats werd de opslagzone voor hout grondstoffen georganiseerd met meerlagige rekken. Veel houtoverschot van uitgevoerde projecten waren nog op voorraad, met ruimte op de rekken die volgeladen…